Breaking News
light_mode
Trending Tags
Beranda » Bisnis » Elnusa Petrofin Perkuat Keunggulan Operasional dan HSSE dalam Mendukung Ketahanan Energi Nasional

Elnusa Petrofin Perkuat Keunggulan Operasional dan HSSE dalam Mendukung Ketahanan Energi Nasional

  • account_circle vritimes
  • calendar_month Jumat, 17 Jul 2026
  • visibility 27
  • comment 0 komentar
  • print Cetak

info Atur ukuran teks artikel ini untuk mendapatkan pengalaman membaca terbaik.

Memasuki usia ke-30 tahun, PT Elnusa Petrofin (EPN), anak usaha PT Elnusa Tbk (ELSA) yang tergabung dalam Subholding Upstream Pertamina, terus memperkuat keunggulan operasional dan budaya Health, Safety, Security and Environment (HSSE) sebagai fondasi utama dalam mendukung distribusi energi nasional yang aman, andal, dan berkelanjutan.

Jakarta, 17 Juli 2026 – Memasuki usia ke-30 tahun, PT Elnusa Petrofin
(EPN), anak usaha PT Elnusa Tbk (ELSA) yang tergabung dalam Subholding Upstream
Pertamina, terus memperkuat keunggulan operasional dan budaya Health, Safety,
Security and Environment (HSSE) sebagai fondasi utama dalam mendukung
distribusi energi nasional yang aman, andal, dan berkelanjutan.

Selama tiga dekade berkiprah di industri energi,
Elnusa Petrofin telah berkembang menjadi penyedia solusi logistik energi
terintegrasi yang melayani distribusi BBM, LPG, aviasi, petrokimia, pelumas,
pengelolaan terminal energi, hingga layanan chemical logistics. Saat ini,
perusahaan mengelola operasional yang tersebar di lebih dari 98 lokasi operasi
di seluruh Indonesia dan mendukung distribusi energi melalui jaringan 51 Fuel
Terminal Pertamina Patra Niaga.

Kompleksitas operasional tersebut didukung oleh
transformasi digital yang terus diperkuat. Salah satu implementasinya adalah Road
Traffic Control
(RTC) yang beroperasi selama 24 jam dan menjadi pusat
pemantauan armada distribusi energi secara real-time. RTC terintegrasi
dengan lebih dari 2.900 perangkat GPS dan lebih dari 2.200 unit CCTV armada
yang memungkinkan perusahaan memonitor pergerakan kendaraan, perilaku
berkendara, kondisi perjalanan, hingga performa operasional secara menyeluruh
melalui dashboard digital yang dapat diakses secara terpusat.

Direktur Operasi dan Marketing PT Elnusa Petrofin,
Ferdiansyah, mengatakan bahwa keberhasilan operasional perusahaan selama 30
tahun tidak terlepas dari komitmen untuk menempatkan keselamatan dan keandalan
operasional sebagai prioritas utama.

“Bagi Elnusa Petrofin, operational excellence
dan HSSE excellence merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan. Kami
membangun sistem, proses, dan budaya kerja yang memastikan setiap distribusi
energi dapat berjalan secara aman, tepat waktu, dan andal untuk mendukung
kebutuhan masyarakat di seluruh Indonesia,” ujar Ferdiansyah.

Sebagai bagian dari upaya pengendalian risiko
operasional, Elnusa Petrofin menerapkan Journey Risk Management pada
seluruh armada distribusi energi. Sistem ini memungkinkan identifikasi risiko
perjalanan sejak tahap perencanaan rute hingga kendaraan tiba di lokasi tujuan.
Setiap perjalanan dipantau secara aktif untuk memastikan potensi risiko dapat
diantisipasi lebih dini sehingga keselamatan pengemudi, kendaraan, dan muatan
tetap terjaga.

Perusahaan juga menerapkan program Fit to Work
yang memastikan Awak Mobil Tangki (AMT) berada dalam kondisi siap kerja sebelum
menjalankan tugas distribusi. Program ini didukung oleh pemanfaatan teknologi
CCTV pada armada dan pusat monitoring yang memungkinkan pengawasan
kondisi pengemudi secara real-time sebagai bagian dari upaya pencegahan
risiko kelelahan dan human error.

Komitmen terhadap keselamatan transportasi energi juga
diwujudkan melalui penyediaan Rest Area dan Check Point di
berbagai jalur distribusi strategis. Fasilitas ini berfungsi sebagai titik
istirahat bagi pengemudi untuk memastikan kecukupan waktu pemulihan selama
menjalankan distribusi jarak jauh, sekaligus mendukung peningkatan kewaspadaan
dan keselamatan perjalanan.

Selain aspek keselamatan pengemudi, Elnusa Petrofin
juga terus memperkuat keandalan armada melalui skema Maintenance Management
System
(MMS) dan MMS Lite yang dijalankan secara terintegrasi.
Program ini didukung kerja sama strategis dengan Agen Tunggal Pemegang Merek
(ATPM) kendaraan untuk memastikan standar pemeliharaan armada tetap terjaga.
Proses inspeksi harian kendaraan dilakukan secara berkala dengan dukungan ATPM
dan seluruh data pemeliharaan terdokumentasi melalui aplikasi digital Operational
Maintenance Information
(OMI) sehingga pengambilan keputusan dapat
dilakukan secara lebih cepat, akurat, dan berbasis data.

Dalam mendukung keamanan distribusi energi, perusahaan
juga menerapkan sistem surveillance pada sejumlah kegiatan penyaluran di
Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) strategis, termasuk di wilayah Jambi, Medan,
dan Pontianak. Sistem pengawasan ini menjadi bagian dari penguatan aspek security
dan operational control
guna memastikan seluruh aktivitas penyaluran
berjalan sesuai prosedur dan standar keselamatan yang berlaku.

Keunggulan operasional Elnusa Petrofin tidak hanya
terlihat pada sektor transportasi energi, tetapi juga pada pengelolaan sarana
dan fasilitas energi yang menjadi bagian dari rantai pasok nasional. Pada
berbagai fasilitas seperti SPBE Bima, SPPBE Gunung Sitoli Nias, TBBM Bajo, TBBM
Tembilahan, serta LPG Terminal Amurang, perusahaan menerapkan pendekatan Process
Safety Asset Integrity Management System
(PSAIMS) untuk memastikan
keandalan aset dan keselamatan proses operasi.

Implementasi PSAIMS tersebut diperkuat melalui
pelaksanaan studi risiko seperti Hazard Identification (HAZID) dan Hazard
and Operability Study
(HAZOP) yang dilakukan secara berkala guna
mengidentifikasi potensi bahaya, meningkatkan integritas fasilitas, serta
memastikan operasional berjalan sesuai standar keselamatan industri migas.

Berbagai penguatan sistem tersebut menjadi faktor
penting yang mendukung keberhasilan Elnusa Petrofin dalam menjalankan berbagai
agenda strategis nasional, termasuk pelaksanaan Satuan Tugas Ramadan dan
Idulfitri (RAFI) maupun Natal dan Tahun Baru (Nataru). Dalam periode tersebut,
perusahaan secara konsisten mengerahkan lebih dari 7.000 Awak Mobil Tangki
untuk memastikan distribusi BBM dan LPG tetap berjalan lancar di seluruh
wilayah Indonesia.

Di sisi lain, Elnusa Petrofin juga terus
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan operasional melalui
berbagai program efisiensi energi, pengurangan emisi, konservasi lingkungan,
serta pemberdayaan masyarakat. Langkah tersebut merupakan bagian dari
kontribusi perusahaan dalam mendukung target pembangunan berkelanjutan dan
agenda Net Zero Emissions Indonesia 2060.

Memasuki usia ke-30 tahun dengan tema “Connecting
Your Energy”,
Elnusa Petrofin berkomitmen untuk terus memperkuat
transformasi digital, meningkatkan kapabilitas operasional, serta memperkokoh
budaya HSSE guna menghadirkan layanan logistik energi yang semakin aman, andal,
dan berkelanjutan.

“Perjalanan 30 tahun ini merupakan momentum untuk
terus bertransformasi. Kami akan terus menghadirkan inovasi, memperkuat
keandalan operasional, dan meningkatkan standar keselamatan agar Elnusa
Petrofin dapat terus menjadi mitra tepercaya dalam mendukung ketahanan energi
nasional serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan,”
tutup Ferdiansyah.

Press Release ini sudah tayang di VRITIMES

  • Penulis: vritimes

Rekomendasi Untuk Anda

  • Membangun Masa Depan Riset dan Teknologi, Pembangunan Gedung L-SSIT Universitas Udayana Capai Progres 47,11%

    Membangun Masa Depan Riset dan Teknologi, Pembangunan Gedung L-SSIT Universitas Udayana Capai Progres 47,11%

    • calendar_month Kamis, 6 Agt 2026
    • account_circle vritimes
    • visibility 21
    • 0Komentar

    Jakarta, Agustus 2026 – Pembangunan Gedung Laboratorium Smart System and Integrated Technologies (L-SSIT) Universitas Udayana, Bali terus berjalan sesuai tahapan yang telah direncanakan. Hingga saat ini, progres pembangunan telah mencapai 47,11%. PT Waskita Beton Precast Tbk (WSBP) dipercaya sebagai kontraktor pelaksana pembangunan Gedung Laboratorium L-SSIT Universitas Udayana. Dalam proyek ini, WSBP bertanggung jawab atas seluruh […]

  • Public

    Beli Besi Eceran atau Mulai Menyetok? Hitungan untuk Usaha Fabrikasi Kecil

    • calendar_month Selasa, 13 Okt 2026
    • account_circle vritimes
    • visibility 7
    • 0Komentar

    Usaha fabrikasi kecil menghadapi dilema antara membeli besi eceran untuk menjaga modal atau menyetok material agar biaya lebih hemat dan pekerjaan lebih lancar. Solusinya adalah mengatur strategi pembelian dan bekerja sama dengan pemasok besi yang menawarkan harga kompetitif serta pengiriman cepat. Pesanan pagar dan kanopi datang beruntun, tetapi gudang bengkel nyaris kosong. Setiap pekerjaan baru […]

  • Marclan International Gelar Sales & Marketing Conference 2026 untuk Perkuat Kinerja Semester Kedua

    Marclan International Gelar Sales & Marketing Conference 2026 untuk Perkuat Kinerja Semester Kedua

    • calendar_month Rabu, 12 Agt 2026
    • account_circle vritimes
    • visibility 23
    • 0Komentar

    Jakarta, Agustus 2026 – Marclan International kembali menyelenggarakan Marclan International Sales & Marketing Conference 2026 untuk kedua kalinya sebagai bagian dari evaluasi kinerja semester pertama sekaligus persiapan untuk meningkatkan pencapaian pada semester kedua tahun 2026. Mengusung pendekatan yang lebih praktis, konferensi tahun ini tidak hanya menjadi ruang untuk meninjau hasil kerja, tetapi juga mengidentifikasi area […]

  • Public

    Paylabs Hadirkan Soundbox on App di FEKDI x IFSE 2026, Perkuat Keamanan Transaksi QRIS

    • calendar_month Jumat, 25 Sep 2026
    • account_circle vritimes
    • visibility 11
    • 0Komentar

    Jakarta, 24 September 2026 – Paylabs, penyedia solusi pembayaran digital, memperkenalkan Soundbox on App, fitur point-of-sale (POS) dengan notifikasi suara real-time yang membantu merchant memverifikasi transaksi QRIS secara lebih praktis, cepat, dan aman tanpa memerlukan perangkat tambahan. Inovasi ini diperkenalkan dalam ajang Festival Ekonomi Keuangan Digital Indonesia & Indonesia Fintech Summit and Expo (FEKDI x […]

  • Bandhan Melampaui Batas: Apa yang Harus Indonesia dan India Bangun Bersama Selanjutnya?

    Bandhan Melampaui Batas: Apa yang Harus Indonesia dan India Bangun Bersama Selanjutnya?

    • calendar_month Rabu, 12 Agt 2026
    • account_circle vritimes
    • visibility 23
    • 0Komentar

    Jakarta — Jauh sebelum rantai pasok menghubungkan pabrik-pabrik kita dan investasi mempererat hubungan ekonomi kedua negara, Samudra Hindia telah membawa sesuatu yang jauh lebih berharga antara Indonesia dan India, yaitu kepercayaan. Kapal-kapal dagang yang memanfaatkan angin muson memang mengangkut rempah-rempah, tekstil, dan berbagai kisah peradaban, tetapi pada saat yang sama juga membawa sebuah gagasan yang mampu bertahan […]

  • Didukung Sri Sultan Hamengku Buwono X, Jasa Marga Percepat Pengembangan Akses Bokoharjo Tol Jogja-Solo untuk Dukung Konektivitas DIY

    Didukung Sri Sultan Hamengku Buwono X, Jasa Marga Percepat Pengembangan Akses Bokoharjo Tol Jogja-Solo untuk Dukung Konektivitas DIY

    • calendar_month Jumat, 7 Agt 2026
    • account_circle vritimes
    • visibility 24
    • 0Komentar

    Yogyakarta (07/08), PT Jasa Marga (Persero) Tbk melalui anak usahanya PT Jasamarga Jogja Solo (JMJ) selaku pengelola Jalan Tol Solo–Yogyakarta–NYIA Kulonprogo (Jogja–Solo) dan PT Jasamarga Jogja Bawen (JJB) selaku pengelola Jalan Tol Yogyakarta–Bawen memperkuat sinergi dengan Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) dalam percepatan pengembangan infrastruktur jalan tol. Komitmen tersebut dipertegas melalui audiensi jajaran Direksi Jasa […]

expand_less